6S專題 | 美科安防6S管理提升項目勝利啟動
來源：未知作者：admin 日期：2020-02-28 14:53
2018年10月(yue)10日，廈門(men)美科(ke)安防(fang)科(ke)技有限(xian)公(gong)司(si)6S管理提升(sheng)項目(mu)勝利啟動(dong)。公(gong)司(si)高層領導林輝總經理、吳(wu)院生副總、林鵬(peng)春副總，各部門(men)課長級以上員工，以及(ji)國信(xin)企業(ye)管理顧問(wen)輔導組蕭輔墩老(lao)師和(he)王彬老(lao)師一行等人參加了啟動(dong)大會。
林鵬(peng)春(chun)副總帶領項目所有與會人員向林輝(hui)總經理(li)莊重宣誓：
“我宣誓，
本人將嚴守項目活動紀律，
嚴格執行項目推進計劃，
以坦誠、團結、高效、創新之精神，
努力工作。
我將信守承諾，
確保達成項目目標！”
6S管(guan)理模(mo)式是一種(zhong)實用性很強的現(xian)場管(guan)理方法，成功導入(ru)6S，在提升企業形象，提高工作效(xiao)(xiao)率(lv)和工作質量(liang)的同時(shi)，還(huan)保障了安(an)全生產，有效(xiao)(xiao)實現(xian)了降本(ben)增效(xiao)(xiao)之目標。
“6S管(guan)理(li)(li)是(shi)美(mei)科公司2018年一(yi)項重(zhong)要(yao)管(guan)理(li)(li)舉措，從領(ling)導班子到(dao)基層員工，每個人都要(yao)樹立起長期作戰的思想。6S管(guan)理(li)(li)只有(you)起點，沒有(you)終點，要(yao)由淺入深、由表及里、螺旋式地往下做,養成(cheng)好(hao)習慣(guan),練岀好(hao)素養,保持常態(tai)化,永遠不(bu)停步。”啟動大會上，林輝總經理(li)(li)對項目組成(cheng)員提出了嚴格(ge)的要(yao)求和殷切的希望，并預(yu)祝6S管(guan)理(li)(li)提升項目圓滿成(cheng)功。
項目委員(yuan)會負責(ze)人及(ji)成員(yuan)推行(xing)6S啟動會承(cheng)諾(nuo)書，并承(cheng)諾(nuo)帶頭嚴(yan)格執行(xing)。
6S管(guan)理提升項(xiang)目成(cheng)功啟動，從今日起，將按照周密詳實的計(ji)劃有序開展。相信，經過(guo)顧問組和美(mei)科(ke)(ke)所有員工的共(gong)同努(nu)力，美(mei)科(ke)(ke)安防科(ke)(ke)技一定(ding)能取得輝煌的成(cheng)就，明天會更好！
