6S專題 | 美科安防6S管理提升項目勝利啟動
來源：未知作者：admin 日期：2020-02-28 14:53
2018年(nian)10月10日，廈(sha)門(men)美科(ke)安防科(ke)技有限公司(si)6S管理(li)提升項目勝利(li)啟(qi)動(dong)。公司(si)高層領導(dao)林輝(hui)總經理(li)、吳院(yuan)生副總、林鵬(peng)春(chun)副總，各部門(men)課長級以(yi)上員工，以(yi)及國信企業管理(li)顧(gu)問(wen)輔導(dao)組蕭輔墩老師和王彬老師一行等人參加了(le)啟(qi)動(dong)大會。
林(lin)鵬春副總(zong)帶(dai)領項目所有與(yu)會人(ren)員向林(lin)輝總(zong)經理莊(zhuang)重(zhong)宣誓(shi)：
“我宣誓，
本人將嚴守項目活動紀律，
嚴格執行項目推進計劃，
以坦誠、團結、高效、創新之精神，
努力工作。
我將信守承諾，
確保達成項目目標！”
6S管(guan)理(li)(li)模式是(shi)一種實用性很(hen)強的現場管(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)，成功導入6S，在提升(sheng)企業(ye)形象，提高工(gong)作效(xiao)率和(he)工(gong)作質量的同(tong)時(shi)，還保障了安全(quan)生(sheng)產(chan)，有效(xiao)實現了降本增(zeng)效(xiao)之目(mu)標。
“6S管(guan)理(li)是(shi)美(mei)科公司2018年(nian)一項重要管(guan)理(li)舉措，從領導班(ban)子到基層員(yuan)工，每(mei)個人(ren)都要樹立起(qi)長期作戰的思想。6S管(guan)理(li)只有起(qi)點，沒有終點，要由淺(qian)入深、由表及里、螺旋式(shi)地往下(xia)做,養成好習慣,練岀(chu)好素養,保持常態(tai)化,永遠不停步。”啟動大會(hui)上，林輝總經(jing)理(li)對項目組成員(yuan)提出了嚴格的要求和殷切的希望，并預祝6S管(guan)理(li)提升項目圓滿成功(gong)。
項(xiang)目(mu)委員(yuan)會負(fu)責(ze)人及成(cheng)員(yuan)推(tui)行6S啟動會承諾(nuo)(nuo)書，并承諾(nuo)(nuo)帶頭(tou)嚴格執(zhi)行。
6S管(guan)理提升(sheng)項目成(cheng)(cheng)功啟動(dong)，從(cong)今日起，將按照周密詳實的計劃有序開展(zhan)。相信，經過顧問組和美(mei)科(ke)所有員工的共同努力(li)，美(mei)科(ke)安防科(ke)技一定能取得輝煌的成(cheng)(cheng)就，明天會(hui)更好！
