6S專題 | 美科安防6S管理提升項目勝利啟動
來源：未知作者：admin 日期：2020-02-28 14:53
2018年10月10日，廈(sha)門(men)(men)美科安防科技有限公司6S管(guan)理提(ti)升項目勝利啟動(dong)。公司高層領導(dao)林輝(hui)總經理、吳院生副總、林鵬春副總，各部門(men)(men)課長級以上員工(gong)，以及國(guo)信企業管(guan)理顧問輔導(dao)組蕭輔墩(dun)老(lao)師(shi)和王彬老(lao)師(shi)一行(xing)等人參加(jia)了啟動(dong)大會。
林(lin)鵬春副總(zong)帶領項目所有與會人員向林(lin)輝總(zong)經理(li)莊(zhuang)重宣誓：
“我宣誓，
本人將嚴守項目活動紀律，
嚴格執行項目推進計劃，
以坦誠、團結、高效、創新之精神，
努力工作。
我將信守承諾，
確保達成項目目標！”
6S管理模式是一種實用(yong)性很強的(de)現場管理方法(fa)，成(cheng)功導入6S，在提(ti)升企(qi)業形象(xiang)，提(ti)高工(gong)作效率和工(gong)作質量的(de)同時(shi)，還保障了安全生產，有(you)效實現了降本增效之目(mu)標。
“6S管理是美科公司2018年(nian)一(yi)項(xiang)重要管理舉措，從領導班子到基層員(yuan)工，每(mei)個人都要樹立起長期作戰的思想。6S管理只有(you)起點，沒(mei)有(you)終點，要由淺入深(shen)、由表(biao)及里、螺旋式地往下做,養成(cheng)好習慣,練岀好素養,保持常態化,永遠不停步。”啟(qi)動大會上，林輝總經(jing)理對項(xiang)目(mu)組成(cheng)員(yuan)提出了嚴(yan)格的要求和殷切的希望，并預(yu)祝6S管理提升項(xiang)目(mu)圓滿成(cheng)功。
項(xiang)目委(wei)員會負責人及成員推行6S啟動(dong)會承諾(nuo)書，并承諾(nuo)帶頭嚴格(ge)執行。
6S管理提升項目成(cheng)功啟動，從今日起，將按(an)照周(zhou)密詳實的(de)計劃有序(xu)開展(zhan)。相信，經過顧問組和(he)美(mei)科(ke)(ke)所有員工的(de)共同(tong)努力，美(mei)科(ke)(ke)安防科(ke)(ke)技一定能取得(de)輝煌的(de)成(cheng)就，明天會更(geng)好！
