6S專題 | 美科安防6S管理提升項目勝利啟動
來源：未知作者：admin 日期：2020-02-28 14:53
2018年10月(yue)10日，廈門(men)(men)美科安防科技有限公(gong)司6S管(guan)理(li)(li)提升項目勝(sheng)利啟動。公(gong)司高(gao)層領(ling)導林輝總經理(li)(li)、吳院生副總、林鵬春副總，各部門(men)(men)課長級以上員工，以及(ji)國信(xin)企(qi)業管(guan)理(li)(li)顧問輔導組蕭輔墩老師和王彬(bin)老師一行等人參(can)加了啟動大會。
林鵬春副(fu)總(zong)帶領項目(mu)所(suo)有與會人員(yuan)向(xiang)林輝總(zong)經理莊(zhuang)重宣誓：
“我宣誓，
本人將嚴守項目活動紀律，
嚴格執行項目推進計劃，
以坦誠、團結、高效、創新之精神，
努力工作。
我將信守承諾，
確保達成項目目標！”
6S管(guan)理(li)模式是(shi)一種實用性(xing)很(hen)強的現場(chang)管(guan)理(li)方(fang)法，成(cheng)功導入6S，在(zai)提升(sheng)企業(ye)形象，提高工作(zuo)效率和工作(zuo)質量的同時，還(huan)保障了安全生(sheng)產，有效實現了降本增效之目標。
“6S管理(li)是美科公司2018年一項(xiang)(xiang)重(zhong)要(yao)(yao)管理(li)舉措，從領導班子到基(ji)層員(yuan)工(gong)，每個人都要(yao)(yao)樹立起(qi)(qi)長(chang)期作戰的思想(xiang)。6S管理(li)只有起(qi)(qi)點，沒有終點，要(yao)(yao)由淺入深、由表及里、螺旋式地往下做,養(yang)成好習慣,練岀(chu)好素養(yang),保持常態化,永遠(yuan)不停(ting)步(bu)。”啟動大會上，林(lin)輝(hui)總經理(li)對項(xiang)(xiang)目組成員(yuan)提出了(le)嚴格的要(yao)(yao)求和殷切的希望(wang)，并預祝6S管理(li)提升項(xiang)(xiang)目圓滿(man)成功。
項目(mu)委員會負責人(ren)及成員推行6S啟動(dong)會承(cheng)諾書，并承(cheng)諾帶頭嚴格(ge)執行。
6S管理提升項目成功(gong)啟(qi)動(dong)，從今日起(qi)，將按照周密詳實的計劃有序(xu)開(kai)展。相信，經(jing)過顧問組和美(mei)科所有員工(gong)的共同努力，美(mei)科安防科技一(yi)定能取(qu)得(de)輝煌的成就，明(ming)天(tian)會更好！
