6S專題 | 美科安防6S管理提升項目勝利啟動
來源：未知作者：admin 日期：2020-02-12 14:15 瀏覽：
2018年10月10日，廈門美科(ke)安(an)防(fang)科(ke)技(ji)有限公司(si)6S管理(li)提(ti)升項目勝利啟(qi)動(dong)(dong)。公司(si)高(gao)層(ceng)領導(dao)林(lin)輝總(zong)經(jing)理(li)、吳院生副總(zong)、林(lin)鵬春副總(zong)，各部(bu)門課長級以上員工，以及(ji)國信(xin)企業管理(li)顧問(wen)輔(fu)導(dao)組蕭輔(fu)墩老(lao)師(shi)和王彬(bin)老(lao)師(shi)一(yi)行等人參加(jia)了啟(qi)動(dong)(dong)大會。
林鵬春副總(zong)帶領(ling)項目所有與會人員向(xiang)林輝(hui)總(zong)經理莊重(zhong)宣誓：
“我宣誓，
本人將嚴守項目活動紀律，
嚴格執行項目推進計劃，
以坦誠、團結、高效、創新之精神，
努力工作。
我將信守承諾，
確保達成項目目標！”
6S管(guan)理模式是(shi)一(yi)種實用性很強的(de)現場管(guan)理方法，成功(gong)導入6S，在提(ti)升企業(ye)形象(xiang)，提(ti)高工作(zuo)效(xiao)率和工作(zuo)質量的(de)同(tong)時(shi)，還(huan)保障(zhang)了(le)安全生(sheng)產(chan)，有效(xiao)實現了(le)降本增效(xiao)之目標。
“6S管理(li)是美(mei)科(ke)公(gong)司2018年一項(xiang)重要管理(li)舉措，從領導班子(zi)到(dao)基層員(yuan)工，每個(ge)人(ren)都要樹立起(qi)長期作戰的(de)(de)思(si)想。6S管理(li)只有起(qi)點，沒有終(zhong)點，要由(you)淺入深、由(you)表及里、螺旋式地(di)往下做,養成(cheng)好(hao)習慣,練岀好(hao)素養,保持(chi)常態化,永遠不停步。”啟動(dong)大會(hui)上，林輝總經理(li)對項(xiang)目組成(cheng)員(yuan)提出(chu)了嚴格的(de)(de)要求和殷切的(de)(de)希望(wang)，并預祝6S管理(li)提升(sheng)項(xiang)目圓滿成(cheng)功(gong)。
項目委員會(hui)(hui)負責(ze)人及成員推行(xing)6S啟(qi)動會(hui)(hui)承諾(nuo)書，并承諾(nuo)帶頭嚴格執(zhi)行(xing)。
6S管理提升項目成功(gong)啟動，從今日(ri)起，將按照周密詳實的計劃有(you)序開展。相信，經過顧問(wen)組和美科(ke)(ke)所有(you)員工的共同努力(li)，美科(ke)(ke)安防科(ke)(ke)技(ji)一定能取得輝煌的成就，明天會更好(hao)！
