6S專題 | 美科安防6S管理提升項目勝利啟動
來源：未知作者：admin 日期：2020-02-12 14:15 瀏覽：
2018年10月10日，廈門美科安防科技(ji)有限公(gong)司6S管(guan)理(li)提升項目勝利啟(qi)(qi)動(dong)。公(gong)司高(gao)層領導林輝(hui)總經理(li)、吳院生副總、林鵬春(chun)副總，各部門課長級(ji)以(yi)上員工(gong)，以(yi)及國信企業管(guan)理(li)顧問輔(fu)導組蕭輔(fu)墩老(lao)師(shi)和王彬老(lao)師(shi)一行(xing)等人(ren)參加了啟(qi)(qi)動(dong)大會。
林鵬(peng)春(chun)副(fu)總帶領(ling)項目所(suo)有與會人員向林輝總經理(li)莊重宣誓：
“我宣誓，
本人將嚴守項目活動紀律，
嚴格執行項目推進計劃，
以坦誠、團結、高效、創新之精神，
努力工作。
我將信守承諾，
確保達成項目目標！”
6S管(guan)理模式是(shi)一種實用性(xing)很強的(de)(de)現(xian)場管(guan)理方(fang)法，成功(gong)導入6S，在提(ti)升企(qi)業形象(xiang)，提(ti)高工(gong)作效(xiao)率和工(gong)作質量的(de)(de)同時，還保(bao)障了(le)安全生產，有效(xiao)實現(xian)了(le)降本增效(xiao)之目標(biao)。
“6S管(guan)理是美科公司2018年一項重(zhong)要(yao)管(guan)理舉(ju)措，從領導班(ban)子到基層員工，每個(ge)人都(dou)要(yao)樹立起(qi)長(chang)期作戰的思(si)想。6S管(guan)理只有起(qi)點，沒有終點，要(yao)由淺入深、由表及(ji)里、螺旋式地往下做,養成好(hao)(hao)習(xi)慣,練(lian)岀好(hao)(hao)素(su)養,保持常(chang)態化(hua),永遠不(bu)停(ting)步。”啟動大會上，林輝總(zong)經(jing)理對項目(mu)組成員提出了嚴格的要(yao)求和殷切(qie)的希望(wang)，并預(yu)祝6S管(guan)理提升項目(mu)圓滿成功。
項(xiang)目委(wei)員會負責人及成員推行6S啟動會承(cheng)諾書，并承(cheng)諾帶頭嚴格執行。
6S管理提升項(xiang)目成(cheng)功啟動，從今日(ri)起，將按照(zhao)周密詳(xiang)實的(de)計劃有序開展。相信，經過顧問組和美科(ke)(ke)所有員工的(de)共同努力(li)，美科(ke)(ke)安防科(ke)(ke)技一定能(neng)取得(de)輝煌的(de)成(cheng)就(jiu)，明天(tian)會更好(hao)！
