6S專題 | 美科安防6S管理提升項目勝利啟動
來源：未知作者：admin 日期：2020-02-12 14:15 瀏覽：
2018年(nian)10月(yue)10日，廈門(men)美科(ke)安防科(ke)技有限公司(si)6S管理(li)提(ti)升項目(mu)勝利啟動。公司(si)高層領(ling)導(dao)林輝總經理(li)、吳院(yuan)生副總、林鵬春副總，各部門(men)課長級以上員工，以及(ji)國(guo)信企業管理(li)顧問輔(fu)導(dao)組蕭輔(fu)墩老師和(he)王彬老師一行等人參(can)加了啟動大會。
林鵬春(chun)副總帶領(ling)項目(mu)所有與會人員向林輝總經(jing)理莊重宣誓：
“我宣誓，
本人將嚴守項目活動紀律，
嚴格執行項目推進計劃，
以坦誠、團結、高效、創新之精神，
努力工作。
我將信守承諾，
確保達成項目目標！”
6S管理模(mo)式是一種實(shi)(shi)用性很強的現(xian)場管理方法，成(cheng)功導入6S，在提(ti)升企業(ye)形象，提(ti)高工作(zuo)效(xiao)率和工作(zuo)質量的同時(shi)，還(huan)保障(zhang)了(le)安全生產，有效(xiao)實(shi)(shi)現(xian)了(le)降本增效(xiao)之目標。
“6S管(guan)理(li)(li)(li)是美科公司2018年一項重要(yao)管(guan)理(li)(li)(li)舉措，從領導班子到基層(ceng)員工(gong)，每個人都要(yao)樹立起長期作戰(zhan)的(de)(de)思想。6S管(guan)理(li)(li)(li)只(zhi)有起點(dian)，沒有終(zhong)點(dian)，要(yao)由(you)淺入深、由(you)表及里、螺旋式地往下(xia)做,養成好習(xi)慣,練岀好素(su)養,保持常(chang)態化,永(yong)遠不(bu)停步。”啟動大(da)會上，林(lin)輝總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)對項目(mu)組(zu)成員提出(chu)了嚴格的(de)(de)要(yao)求(qiu)和殷切的(de)(de)希望，并預祝6S管(guan)理(li)(li)(li)提升項目(mu)圓滿成功。
項目(mu)委員會負責(ze)人及成員推行6S啟動會承諾書(shu)，并承諾帶頭(tou)嚴格(ge)執行。
6S管理提(ti)升項(xiang)目成(cheng)(cheng)功(gong)啟動，從(cong)今(jin)日起，將按照周(zhou)密詳實的計(ji)劃有(you)序開展。相信，經過顧問組(zu)和美科所有(you)員工的共(gong)同努(nu)力，美科安防科技一(yi)定(ding)能取得(de)輝煌(huang)的成(cheng)(cheng)就，明天會更好！
